Senior medewerkers kunnen soms moeite hebben met het overdragen van kennis aan junior medewerkers, waardoor de ontwikkeling van het team vertraagd wordt. Daarnaast kan het voorkomen dat junior medewerkers weerstand bieden tegen de adviezen van senior medewerkers, wat kan leiden tot frustratie en een vermindering van de teamproductiviteit. Ook kan het lastig zijn voor senior medewerkers om gezag uit te oefenen in een niet-leidinggevende positie, wat kan leiden tot conflicten en spanningen in het team.
Het is daarom belangrijk om de communicatie en samenwerking tussen senior en junior medewerkers te verbeteren, zodat het team als geheel effectiever kan werken en groeien.
Wat houdt de training in?
Om de groei en continuïteit van een bedrijf te waarborgen is het essentieel dat senior medewerkers hun kennis overdragen aan junior medewerkers. Hoewel een senior vaak veel expertise heeft opgebouwd in zijn vakgebied, betekent dit niet automatisch dat hij ook een goede leraar is.
Deze training biedt senior medewerkers de juiste tools om effectief kennis te kunnen overdragen.
Voor wie is deze training?
Voor seniormedewerkers die:
het lastig vinden om kennis over te brengen aan junior medewerkers
moeite hebben met junior medewerkers die weerstand bieden
het moeilijk vinden om autoriteit te hebben in een niet-leidinggevende positie
Training: boost je coachende vaardigheden
Neem contact op en vraag info aan
Wat kan je bereiken?
Hieronder lees je wat je kan bereiken door het volgen van de training:
Je leert hoe je kennis op een constructieve manier kunt overdragen.
- Je ontdekt dat je als niet-leidinggevende ook impact kunt hebben op je collega's, bijvoorbeeld in het proces van kennisoverdracht of andere vormen van samenwerking.
Je leert door middel van praktijkervaring wat wel en niet werkt.
Wanneer er een coachende benadering wordt gehanteerd, zijn juniormedewerkers gemakkelijker mee. Bovendien blijven zowel juniors als seniors langer gemotiveerd.
- De senior medewerker voelt zich gewaardeerd.
Junior medewerkers kunnen zonder stress leren.
Ontdek onze werkwijze
Interactieve trainingsdagen: vier trainingsdagen, waarin tools en vaardigheden worden aangeleerd en ingeoefend, en één terugkomdag. Op de deze laatste dag doe je ook een certificatieproef.
Lesmateriaal met schema’s en modellen, coachingsmethodieken. Opdrachten tussen de trainingsdagen in met collega deelnemers en proefklanten.
Twee trainers, elk met hun eigen ervaring. Verschillende tips en manieren van werken, zodat je weet wat ook écht bij jou past.
Waarom kiezen voor Propel?
Interactieve formats
De NextStep-tools brengen je voorbij het denken: bewegen, voelen, creëren kan ons zoveel leren!
Beleving staat centraal
Krijg de tools in de vingers door ze zélf te doorvoelen: oefenen met je medecursisten, afwisselend als coach en coachee.
Systemische benadering
NextStep coaching bekijkt de mens in al zijn facetten. Welke patronen, omgevingsfactoren spelen een rol in de coachingsvraag?
Geen idee wat jij nodig hebt?
Bel ons en vertel je verhaal. We luisteren naar jou en denken mee over wat jij nodig hebt. Kunnen we je niet helpen? Dan verwijzen we graag door waar mogelijk.
Bel 0477 85 59 98 of stuur een mailtje
Geen idee wat jij nodig hebt?
Bel ons en vertel je verhaal. We luisteren naar jou en denken mee over wat jij nodig hebt. Kunnen we je niet helpen? Dan verwijzen we graag door waar mogelijk.
Bel 0477 85 59 98 of stuur een mailtje